千禧一代成为消费主力，遇冷的珠宝市场环境下，普遍的同质化使得消费者对个性化产品需求日渐上涨。值此背景下，在产品质量方面以文化来激活珠宝的内在价值，在营销方面以潮流IP赋能，在企业管理方面注重人才的引进与培育，惟其如此，方能打造优质、独特的服务品牌，树立良好的企业形象。

　　市场进入细分阶段

　　近年来，受中国经济市场的大环境与产品同质化的影响，珠宝市场大范围遇冷。一方面，市场缺乏足够个性的产品，来吸引审美逐渐提高的客户;另一方面，随着客户群体的更换，85后、90后、00后逐渐变成消费的主力军，更需要足够个性的产品来吸引他们的眼球。

　　如今，珠宝市场进入一个细分阶段，电子商务、大数据、IP、新零售......带着流量热度的趋势进入珠宝行业，给行业带来了巨大的改变与发展。通过智能大数据来分析具体的消费群体、消费习惯，进而定位消费人群，能够有针对的给不同消费群体提供心仪珠宝，提高销售。同时，提高专业化服务水平，打造优质、独特的服务品牌，更能为企业树立良好的形象。

　　用文化激活珠宝

　　在保护文创方面，珠宝企业应该保护创意设计与知识产权，一方面企业应该从品牌出发，重视品牌商标;另一方面，通过对珠宝产品进行版权登记，则可以及时、快速的对首饰产品进行初步确权。企业在进行产品创新、技术变革的同时也要及时对创意设计、知识产权申请专利保护，更好的保护原创产品。另外，珠宝行业的产品创新应该立足于文化的基础，用文化激活珠宝，让每一件首饰都具有情感，文化赋予饰品魅力。

　　IP热成为一种潮流

　　眼下，珠宝行业的IP意识已经觉醒，借助IP作为销售的卖点，在行业内已经成为一种潮流趋势。粉丝经济时代的今天，每个IP背后都有一群有独特喜好、情感、价值主张相同的特定群体，通过IP背后的群体扩大品牌的知名度，能够起到提升销售业绩的目的。

　　人才是企业不可或缺的助力

　　人才是企业和社会发展最核心的要素，珠宝企业需要重视人才的引进与培育。除了注重企业员工的内部培训，将培训和实际的工作有效结合在一起，提升员工的专业化水准，提高员工的市场竞争力。另外还要在行业内招聘复合型的人才，进而提升团队、企业的核心竞争力。企业的核心竞争力就来源于各种各样的人才，无论是管理型人才、技术型人才、还是复合型人才都是企业不可或缺的助力。

　　经济增速放缓，创新求变在即

　　2019年，中国经济将面临外部环境严峻、增速放缓的大环境，企业需要继续优化产品结构，将重点放在原创产品研发、营销支持、库存管理等方面，提高产品竞争力。也需要全面提升管理水平，加强企业文化建设，顺应珠宝市场大势，与时俱进，展开多领域、多行业的深度合作，整合新思维，创造新价值，开启新的篇章。